Onze productieflow is gebouwd met het oog op een optimale inspraak en flexibiliteit gedurende de ontwikkeling van de animaties. De stappen volgen elkaar logisch op en nemen gaandeweg toe in complexiteit en intensiteit.
Na elke fase vragen we een goedkeuring op dat stuk van de ontwikkeling. Daarmee is die stap niet noodzakelijk in beton gegoten maar het helpt ons wel om de planning en het budget te bewaken.
Doorgaans gaan aan een goedkeuring twee feedbackmomenten vooraf. Een tweede ronde feedback bouwt daarbij verder op de elementen uit de eerste ronde. Het aantal rondes kan worden aangepast als dat nodig is en de planning het toelaat.
Bij de opmaak van de planning vragen we na hoeveel tijd er nodig is om ons van feedback te voorzien. Doorgaans gaat het om twee werkdagen tussen wanneer wij iets tonen en wanneer we er feedback op verwachten. Al varieert dat van klant tot klant.
Een voorbeeld waarbij twee werkdagen nodig zijn: tonen we jullie maandagavond het storyboard dan zou daar donderdagochtend feedback op komen.
Voorzie in elk geval voldoende tijd tussen je vraag en de deadline want als je zelf veel tijd wil om feedback te geven, dan heeft dat een (heel) grote impact op de looptijd van de productie. Daarover kan je meer lezen op onze blog.